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由中国金融博物馆书院主办,与腾讯财经独家深度合作的谈话栏目《江湖沙龙》第五期于7月1日在腾讯视频、腾讯网以及腾讯微博、微信平台同步首映。本期邀请到的主讲嘉宾是TCL集团董事长兼CEO李东生。


在沙龙中,李东生与中国金融博物馆的理事长王巍等老朋友煮酒夜话,娓娓道来。穿越历史,分享点滴往事,追溯似水年华,本期沙龙由华远集团董事长任志强主持。


2010年,TCL通讯首次跻身全球手机销量前十强,并被评为“世界上增长最为迅速的手机制造商之一”。2013年,TCL手机以4300万部出货量位列全球第七大手机厂商。李东生却为此流露出了些许的遗憾,李东生坦言,尽管TCL是目前国内手机企业中海外赚钱最多的企业,但TCL确实没有把中国市场做好,作为中国公司做不好中国市场确实是很丢脸的事。李东生认为,中国手机企业受到中国加入WTO后手机零关税的冲击,至今未缓过劲。但李东生也表示,小米手机无疑是成功的,其成功在于开阔了新的商业模式,小米手机拥有中高端与低端两条产品线,一高一低的搭配,通过反传统思维的饥渴营销,使整体市场份额都上去了,而且经营效益也比较好。TCL正在借鉴如何用高端、低端产品线的搭配能够先把市场份额做大,但其营销模式,TCL想学却学不来。


李东生认为苹果之所以能够成功,不但是产品做的好,更重要的是后台有应用服务的支持,苹果自己的操作系统是独特的,也是封闭的,苹果围绕这个操作系统开发了大量的应用,而大量后台的应用是支持苹果产品竞争力的重要基础。其他的企业,包括三星没有哪个企业达到这个境界。


北京惠农资本管理有限公司管理总裁尉立东先生在谈到手机问题时,表达了对国产手机的支持,他表示中国国产手机一点不比国外的差,特别是不比三星的差。


2004年是李东生国际化战略实施年,在那一年,李东生收购了汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务,而这一场风风火火的收购奠定了TCL形成全球产业的布局,但表面的辉煌后面是什么呢?2005年是李东生国际化战略实施的第一年,2005年三季报告显示其亏损已经达到11.39亿元,全年预计亏损15亿元以上,在2005年,TCL集团仅一年的亏损就超过了其在辉煌时期的2002年、2003年及2004年共三年的利润之和。这位曾被福布斯评为最佳CEO的商业领袖,也因此被福布斯评为了中国最差CEO。


在江湖上回顾这段令人唏嘘的历史时,李东生将那一段艰苦岁月归结为是因为自己太过自信所致。李东生总结道,一个事情战略上想明白了就要下决心做,但战略上想明白的事情是不是就能够成功?还要靠坚持和毅力,李东生说那段日子对他而言很痛苦,也曾动摇过,也非常后悔,但是始终没有过放弃的想法,而这也正是让企业度过难关最重要的东西。有些事情在当时确实找不到解,就要熬、守,只要企业能够生存,机会还是会有的。


在谈到眼下最热门的互联网经济时,李东生表示,美国已经在互联网经济里面培育出一大批很有竞争力的企业,创造了很多商机与商业神话。TCL将全力抢夺互联网经济这个机会,目前TCL正大力推进智能+互联网的战略转型,建立“产品+服务”的新商业模式,通过搭建服务平台,开发对用户更有吸引力的应用,不断推送的新服务来创造价值。李东生分析道,TCL是一个拥有一千亿销售和将近四十亿利润的大企业,有足够的财力来做互联网应用的转型。


在江湖的最后,华远集团董事长任志强对李东生做了这样的评价,他是中国江湖上颇有争议的人物,起起伏伏多少次各种评论有褒贬。但是他用自己的坚持证明了企业家精神。



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