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IT人要懂得与领导产生共鸣

samsam 发表在: IT资讯10-21 03:31 [复制链接]
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空厨资讯室的主任黄方,聊起他在IT部门已有20多年的经历,最令人印象深刻的是,他曾在三阳工业独资的越南公司担任3年的IT主管。在那段期间,黄方开始对于整个人生的想法做了一些改变,不论是对于事情的想法,还是跟人相处的方式,都有很大的转变。因为在那种环境中,问题往往不在技术,而是在人。


  身处异乡的他,被迫要去适应这种模式,黄方不断提醒自己不要有太多自我想法,而是要去吸收对方的想法,再用他们的想法去解释这个工作要怎么进行,才能让工作顺利地完成。而这样的思考方式,也让他对于未来的管理工作上,做的比较轻松,可以很快的了解不同员工的想法。


  在那么多年的经验中,他忆起高雄空厨副总姜佩贞曾经讲过的一句话:“一个员工要有被老板利用的价值。”如何加强自己在老板眼中的价值?黄方也归纳出自己的经验,最好的方法就是强化自身的管理知识。


  IT人员不只要具有能让老板放心的IT技术,也要适时展现出自己管理方面的知识,如此一来,能与老板在观念上与想法上产生共鸣,进而让IT政策能够有效地在公司内推动。


  在20多年的工作经历中,黄方从管理面来看待IT部门的角度也越来越高,因此,黄方特别提到对于当IT产业的感触。现在很多公司在IT技术上,研发跟业务只是为了满足代工的生存,这是相当可惜的事。应该要将研发与业务独立成品牌,变成可以更赚钱的部分。现在有很多公司可能已经有研发产品、建立品牌,但是代工部分也一把抓在手上,公司应从脑力工作着手,重视软体研发与业务开创。他也特别提到,以前曾接触过一些国外IT人,对于品牌的印象几乎只有代工品牌,所以,这是未来应该改变的方向。


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