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IT是种资源

sangsang 发表在: IT资讯10-21 12:18 [复制链接]
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 不再从事单纯的程序开发,而是介入和管理公司的 IT 工作之后,我遇到了许多新的问题,对许多旧问题也有了新的视角和理解。无可否认的是,在大多数公司,IT 工作的管理都不是简单的工作,状况层出不穷,而且似乎没有能直接拿来用的解决方案。一面是千头万续,一面是束手无策。为什么会这样呢?原因之一大概是,很多人没有意识到:IT 是种资源。

  IT 是一种资源,首先意味着它不是成本。

  在很多场合,IT 被视为支持部门,但将其视为成本,思路就自然会想到“降低成本”,而将其视为资源,则会从“发挥价值”来考虑。所以在很多偏实业的公司里,并没有严格意义上的 IT 预算,他们更习惯一次性花钱去购买系统,并培训人员学会使用,然后就是一了百了。在它们看来,养 IT 的“成本”是相当高的。

  如果换个角度,设定专门的 IT 预算,要求这笔投入得到更大的回报,就可以看到甚至把握住许多其它的机会,比如内部操作和流程的优化,比如对外业务交互的便利。尤其是在今天,“互联网思维”已经到处弥漫,各产业的生态都在不断演变,一门心思想着降低 IT 成本,固守封闭系统的企业很可能错失大好机会,甚至被产业发展所淘汰。这不是说笑,而是活生生的例子,现在许多制造型企业也想搭上电商的快车,掌握更多的主动权,但因为长期忽略 IT 建设,根本无法进行数据对接,只能望洋兴叹。


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sangsang

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